Dodatkowy przychód: różnica między obecnym przychodem a przychodem po wzroście liczby zaangażowanych pracowników.

Rotacja: przyjęto, że podniesienie zaangażowania obniża rotację średnio o 36%, dlatego nowa rotacja to 64% obecnej.

Absencja: przyjęto, że organizacje o wysokim zaangażowaniu mogą mieć niższą absencję; w kalkulatorze koszt po poprawie to 19% obecnego kosztu absencji.

Koszt absencji: w 2025 r. absencja chorobowa w Polsce osiągnęła rekordowy poziom – 290,5 mln dni nieobecności w pracy. Z tego 254,5 mln dni dotyczyło osób ubezpieczonych w ZUS, a ok. 242 mln dni wynikało z choroby własnej. Przeciętne zwolnienie lekarskie trwało 10,82 dnia, a statystycznie L4 otrzymał co drugi ubezpieczony. W kalkulatorze przyjęto wskaźnik absencji jako stosunek przeciętnej rocznej długości absencji, ok. 33,6 dnia, do 250 dni roboczych w 2025 r., co daje ok. 13,44%. Według Gallupa zespoły o wysokim poziomie zaangażowania osiągają nawet o 81% niższą absencję niż zespoły o niskim zaangażowaniu.

Średnie wynagrodzenie: jeśli nie masz własnych danych, możesz przyjąć wartość rynkową. Według GUS przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w I kwartale 2026 r. wyniosło ok. 9 563 PLN.

Koszt niezaangażowania: liczony jako 35% średniego wynagrodzenia brutto dla niezaangażowanych pracowników.