Dlaczego ten problem jest kosztowny?

Kiedy zaangażowanie spada, organizacja zwykle nie widzi tego od razu w Excelu. Najpierw rośnie liczba decyzji podejmowanych „na wyczucie”, napięcia między zespołami, opór wobec zmian i koszt menedżerskiego gaszenia pożarów.

Dopiero później pojawiają się twarde skutki:

• większą rotację,
• niższą efektywność,
• trudności we wdrażaniu zmian,
• spadek jakości współpracy,
• ciche wycofanie pracowników,
• rosnące napięcia między zespołami i liderami.

Im później organizacja zauważa problem, tym drożej kosztuje jego naprawa.

Zaangażowanie pracowników nie jest już tylko tematem HR. To wskaźnik dojrzałości całej organizacji.

Samo mierzenie zaangażowania nie wystarczy, jeśli organizacja nie wie, co z tym dalej zrobić

W wielu firmach zaangażowanie jest regularnie mierzone, ale nie zawsze przekłada się na decyzje, zachowania liderów i realne zmiany w organizacji. To moment, w którym HR widzi sygnały ostrzegawcze, menedżerowie działają intuicyjnie, a zarząd nie ma jasnej odpowiedzi, które obszary wymagają decyzji.

I tu dopiero można wejść z Enpulse

To rozwija obecny sens strony, gdzie jest już komunikat, że samo badanie nie wystarcza i pytanie brzmi, czy organizacja ma system zarządzania zaangażowaniem

Czym jest Enpulse Engagement Quality Standard™?

Enpulse Engagement Quality Standard™ to autorski standard certyfikacyjny Enpulse, współtworzony z Jakością bez retuszu z Anną Farion - organizatorem Ogólnopolskiego Kongresu Jakościowego.  Certfikacja ocenia dojrzałość organizacji w obszarze zarządzania zaangażowaniem pracowników. To nie jest kolejne badanie opinii.

To proces, który łączy:

Standard jest oparty na wytycznych:

ISO 10018:2020 — dotyczących zaangażowania ludzi w systemach zarządzania jakością,

ISO 30414 — dotyczących raportowania kapitału ludzkiego.

Nie sprawdzamy wyłącznie tego, co deklarują pracownicy. Sprawdzamy, czy organizacja realnie działa.

Dowiedz się więcej o certfikacji