Enpulse - Sprawdź Zaangażowanie Swoich Pracowników

Dzięki platformie badawczej Enpulse:

Ocenisz zaangażowanie zespołu

Zdiagnozuj puls zaangażowania Twoich pracowników według metodologii Enpulse, zadając im odpowiednie pytania w odpowiednim czasie. Łatwo, automatycznie, co miesiąc.

Zidentyfikujesz obszary wymagające poprawy

Poznaj realne potrzeby Twojego zespołu dzięki naukowej metodologii ankietowania, pozwalającej dokładnie analizować zaangażowanie w trzech wymiarach: Emocjonalnym, Motywacyjnym i Racjonalnym.

Opracujesz plan działania

Wykorzystaj raporty przekładające ludzkie odczucia i emocje na dane liczbowe, a następnie podejmij kroki w zakresie budowania zaangażowania pracowników. Przemyślane i osadzone na twardych argumentach.

Zweryfikujesz efektywność działań

Obserwuj jak Twoi pracownicy reagują na zmiany w czasie rzeczywistym i wykorzystaj autorski benchmark rynkowy, aby kontrolować skuteczność swojej strategii wizerunku pracodawcy.

Dowiedz się więcej

Jak zaangażowani pracownicy wpłyną na Twoją firmę?

22 %

Większe zyski

Zgrany i zmotywowany zespół przekłada się na realne zyski Twojej firmy. Zainwestuj w budowanie zaangażowania wśród pracowników, aby zwiększyć przychody przedsiębiorstwa.

21 %

Wyższa produktywność

Pracownicy o wysokim stopniu zaangażowania potrafią pracować wydajniej, a efekty ich pracy będą wyższej jakości. Dzięki temu stanowczo zmniejszysz koszty operacyjne w Twojej firmie.

60 %

Mniejsza rotacja

Wraz ze wzrostem zaangażowania w zespole, kadra staje się bardziej przywiązana do miejsca pracy. Stworzenie spójnej strategii zangażowania Twoich pracowników znacznie obniży rotację, a także zredukuje koszty rekrutacji w firmie.

37 %

Niższa absencja

Wysoki wskaźnik zaangażowania pozytywnie wpływa na atmosferę w firmie, a co za tym idzie – chęć przychodzenia do pracy każdego dnia. Inwestując w zmotywowany zespół obniżysz absencję, nie tylko fizyczną, ale też tą psychologiczną.

Magda Pietkiewicz, Prezes Zarządu

Tomasz Szklarski, Vice Prezes

Jak powstał Enpulse?

Historia Enpulse zaczęła się w roku 2010, kiedy Magda i Tomek rozpoczęli prace nad systemem badającym zaangażowanie w firmach. Zespół badawczy Magdy opracował wewnętrzną metodologię, łączącą kilkanaście wiodących teorii naukowych w spójne narzędzie ankietowe, wraz z autorskim wskaźnikiem zaangażowania.

Początkowo, wewnętrzne rozwiązanie służyło do przeprowadzania kompleksowych badań zaangażowania, będących podstawą konsultingu strategicznego dla klientów firmy Zmotywowani.pl. Po wieloletnich badaniach i pracy z największymi klientami, narzędzie zostało przetestowane przez kilka tysięcy pracowników, tworząc tym samym wiarygodny punkt odniesienia do porównań między przedsiębiorstwami.

Po kilku latach udoskonalania systemu, Enpulse jest wreszcie dostępny dla wszystkich klientów biznesowych – zarówno małych i średnich, jak i dużych organizacji. W łatwej do zaimplementowania, zautomatyzowanej formie. Wypróbuj Enpulse, aby przekonać się jak teoria naukowa i lata doświadczenia praktycznego mogą przekształcić Twoją firmę!

Jak to działa w praktyce?

Anna Sendor-Urban

Prezes Zarządu

Dzięki badaniu zaangażowania Enpulse i łatwemu systemowi raportowania, mogłam z łatwością zidentyfikować kwestie wymagające szybkiej interwencji, aby wprowadzić zmiany w elementach zarządzania w firmie. Efektem końcowym jest niższa rotacja, co w rzeczywistości pozwoliło na obniżenie kosztów pracowniczych i tym samym wyższą efektywność pracy.

Zarządzanie ludźmi oparte na liczbach.

Czyli jak usprawnić zarządzanie wykorzystując badanie zaangażowania na przykładzie jednego z naszych klientów.

Nasz klient:

Wyzwania klienta:

Branża
FMCG

Zatrudnionych
pracowników

Wysoka
rotacja

Obniżona
produktywność

Rozwiązanie krok po kroku:

Etap 1: wstępna teza klienta – nasi pracownicy są niezadowolni i odchodzą, ponieważ ich zarobki są zbyt niskie. Nie możemy zapewnić im podwyżek.

Etap 2: wdrażanie badania online, warsztaty z ekspertami Enpulse, aktywizowanie pracowników do wyrażania anonimowych opinii i zbieranie pierwszych danych.

Etap 3: analiza zebranych danych, identyfikacja krytycznych obszarów będących przyczyną niskiego zaangażowania:

Zły wizerunek
pracodawcy

Niski poziom
zaufania

Brak możliwości
rozwoju

Brak feedbacku
i doceniania

Skomplikowane
relacje

Etap 4: wdrażanie i monitorowanie działań w odpowiedzi na nową diagnozę, mierzenie reakcji pracowników. Wdrożone działania:

powołanie managera ds. komunikacji wewnętrznej,
szkolenia dla managerów z zarządzania emocjonalnego,
zwiększenie poczucia wpływu wśród pracowników poprzez współtworzenie atmosfery i kultury pracy,
budowanie kultury pozytywnego feedbacku poprzez regularne spotkania, czy kartę osiągania celu.