Motywacja pracowników

20.6.2023

Motywacja pracowników to bodziec uruchamiający chęć zespołu do wykonywania obowiązków bez odczucia znużenia czy przytłoczenia konieczną do wykonania pracą. To także proces wywołujący i podtrzymujący określone zachowania, najczęściej nakierowane na spełnianie celów i utrzymywanie pozytywnej atmosfery w miejscu pracy.

Na czym polega motywowanie pracowników?

Proces budowania motywacji pracowników jest jedną z funkcji zarządzania i polega na dobieraniu takich czynników, które wpłyną pozytywnie na zespół i zachęcą go do podjęcia określonych działań. Według ekspertów, motywowanie pracownika jest jednym z ważniejszych aspektów w zarządzaniu zasobami ludzkimi, gdyż to właśnie motywacja wewnętrzna ma ogromny wpływ na wygląd relacji pomiędzy pracownikami i efektywną pracę całego zespołu.

Sposoby motywowania pracowników

Wyróżniamy dwa podstawowe czynniki motywujące pracowników - motywatory płacowe (finansowe) i pozapłacowe. Motywowanie finansowe to nic innego jak nagradzanie zespołu premiami, ekwiwalentami, czy dodatkami za posiadanie określonych umiejętności. Motywatory pozapłacowe z kolei obejmują takie aspekty jak darmowa opieka medyczna, ubezpieczenie, wczasy, szkolenia, awans, elastyczny czas pracy, możliwość pracy zdalnej, stołówka, czy dostęp do obiektów sportowych.

Jak skutecznie motywować pracowników?

Osoby odpowiedzialne w firmie za zarządzanie zasobami ludzkimi powinny stale rozwijać motywację pracowników, aby ci czuli satysfakcję z wykonywanych obowiązków. Wspieranie motywacji wewnętrznej zapobiega także wystąpieniu konfliktów i utraty chęci do realizowania wyznaczonych celów, co z kolei zmniejsza rotację w firmie i ułatwia zbudowanie silnego, rozumiejącego się zespołu.

Proces motywowania pracowników warto rozpocząć od określenia ich potrzeb i ewentualnych braków w sposobie pracy. Warto w tym celu wykorzystać hierarchię potrzeb opracowaną przez A. Maslowa, który określił, że do potrzeb niższych (podstawowych) zaliczamy potrzeby fizjologiczne, poczucie bezpieczeństwa oraz potrzebę przynależności i miłości, zaś do potrzeb wyższych zaliczamy szacunek, uznanie oraz wiedzę i samorealizację.

Opracowując system motywacji, warto skupić się na potrzebach wyższych i dobrać takie działania, które wzbudzą w pracownikach chęć większego zaangażowania się w sposób funkcjonowania firmy i realizowane przez nią projekty. Jednocześnie należy pamiętać, aby motywatory obejmowały wszystkich pracowników i były przydzielane po równo. W przeciwnym wypadku można osiągnąć efekt demotywacji zespołu, co może doprowadzić do utraty organizacji w firmie, stopniowego pogarszania efektów pracy, aż wreszcie spadku pozycji przedsiębiorstwa na rynku.

romb
fala

Wykorzystaj naszą technologię do
zbudowania zaangażowanego zespołu

Umów się na bezpłatną konsultację z naszymi ekspertami.
BEZPŁATNA KONSULTACJA rombkrzyżykkrzyżyk

Rekomendowane artykuły

Zapisz się do newslettera i zgarnij darmowe Ćwiczenia na obniżenie poziomu stresu

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Zmotywowani.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, jako Administratora danych w celach marketingowych Administratora polegających na wysyłaniu na podany adres e-mail jego materiałów marketingowych. W każdej chwili mogę wycofać swoją zgodę.

Dziękujemy!

Od teraz nie ucieką Ci żadne informacę dotyczące zaangażowania pracowników!
Oops! Coś poszło nie tak. Sprawdź, czy poprawnie wpisałeś swój adres email.